حضرات الأخوات والأخوة في القطاع 20

تحية طيبة وبعد،

فيسعدني في البداية أن أرحب بجميع الأعضاء الأعزاء وأهنئكم بمناسبة حلول العام التوستماستري الجديد. وأود أن أنتهز هذه المناسبة لأتقدم بالشكر إلى كل من شمّر عن ساعد الجد وأخلص العمل ورسم صورة شامخة للإنجاز الذي شهدناه في العام التوستماستري الماضي، راجين أن نحقق الإنجاز ذاته وأكثر في هذا العام أيضًا.

ويسعدني أيضاً في هذه المناسبة أن أعلن عن معتقداتي القيادية التي ترتكز على التعاون والشفافية والشمولية. ويملؤني اعتقادًا راسخًا بأن قوتنا الجماعية تكمن في تنوع وجهات نظرنا وخبراتنا ومواهبنا. وبصفتي مدير القطاع للعام الحالي، أعدكم أن أعمل دونما كلل لخلق بيئة يشعر فيها كل عضو بالتقدير والاهتمام والدعم أثناء رحلة نموه على المستوى الشخصي والمهني.

إن هذا العام يكتسي برؤية خاصة، وهي تحقيق لقب”القطاع المتميز”، ويتدفق بداخلي الأمل أننا نستطيع تحقيق هذه الرؤية كفريق واحد إذا ما عملنا بيد واحدة ونقلنا هذه الرؤية إلى جميع أعضاء القطاع 20، ولذا، انطلاقًا من مسؤوليتنا بصفتنا قادة القطاع وأعضاء مجلس القطاع ومديري الأقسام ومديري المناطق، يجب علينا نقل هذه الرؤية إلى جميع أعضائنا لأنهم مصدر قوتنا ومنهم نستلهم قيمتنا الرئيسية.

لتحقيق رؤيتنا، سنعمل على ثلاثة مبادئ رئيسية، وهي:

1 – النمو – يتجسد هذا المبدأ جليًا في رسالة القطاع: “نحن نبني أندية جديدة وندعم جميع الأندية في تحقيق التميز”. فالجزء الأول هو بناء عضوية النادي والمحافظة على استمرارية تلك العضوية، وهذا يتصدر الجزء الأول من رسالة القطاع لأن هذا الجزء في متناول أيدينا كقادة وأعضاء في اللجان التنفيذية، إذ باستطاعتنا العمل على تحقيقه واستقطاب أعضاء محتملين للأندية وإضافة أعضاء جدد. ويأتي ذلك في إطار إيماننا بأن القطاع 20 لديه القدرة على النمو والتوسع في مصر والعراق بصفتهما دولتين جديدتين انضمتا إلى القطاع مؤخرًا، بالإضافة إلى البحرين والكويت. فقد بنينا أساسًا قويًا خلال السنوات الماضية، ونحن بحاجة إلى مواصلة الريادة وبث روح التوستماسترز في جميع أنحاء قطاعنا.

2 –التمكين–  سنواصل العمل في أكاديمية القيادة لصناعة المزيد من القادة في قطاعنا. وعليه، أرجو من جميع أعضاء مكتب القطاع ومديري الأقسام ومديري المناطق إعداد ما لا يقل عن قائدين على الأقل، أحدهما يكون على أهبة الاستعداد لتولي دوركم في المستقبل، فيما يشارك الآخر في دوركم كمساعد، وذلك بتفويض بعض المهام إليهم وإرشادهم وتمكينهم.

3 – استثمار المواهب – لدينا أكثر من 2000 عضو، وكل عضو لديه موهبة يتفرد بها عن غيره، ومن مسؤوليتنا استكشاف هؤلاء الأعضاء الموهوبين وحثهم وتشجيعهم على استثمار موهبتهم، ومنحهم الفرصة لممارستها من أجل تحقيق الفائدة لهم وللقطاع سواء في فعاليات القطاع، أو ورش التدريب، وذلك لنشر رسالتنا ورؤيتنا في جميع أنحاء القطاع عبر وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بهم. وفي سبيل تحقيق ذلك، أرجو منكم جميعًا أثناء زيارتكم للأندية البحث عن هؤلاء الأعضاء الموهوبين.

وختامًا، أدعوكم للانضمام إليّ في رحلة التميز والنمو والتمكين. ودعونا نرسم معًا طريقًا لا يحقق أهدافنا الفردية فحسب، إنما يثري أيضًا حياة أولئك الذين نلتقي بهم ويترك إرثًا للأجيال القادمة.

ولا يفوتني إلا أن أشكركم على ثقتكم ودعمكم والتزامكم الثابت بمثل وقيم التوستماسترز. ويداً بيد، لنكن مصدراً ملهماً لحياة أفضل أساسها التمكين والتغيير الإيجابي.

 محبكم

توستماستر متميز ياسر القشار

مدير القطاع 20