District 20 ToastMasters

BAHRAIN, KUWAIT, EGYPT, IRAQ

Messages From District Trio

Greetings Esteemed District 20 members,

Sustainable Success with Weavers Of Wonders

As the District Director, my primary goal is to foster a vibrant and inclusive Toastmaster community where members can grow both personally and professionally. Therefore, I encourage each one of you to strive for sustainable success in your Toastmasters journey.

Let’s embrace the wonders, weaving together ideas, skills, and experiences to create a supportive and thriving community. Together, we can achieve greatness and make a positive impact on ourselves and those around us.

Let’s embark on this journey with enthusiasm and dedication, supporting each other along the way.

. Let’s work hand in hand to make this Toastmaster year remarkable, filled with sustainable success, and a celebration of the wondrous potential within each of us. Together, we’ll create an empowering and fulfilling experience for all members.

Here’s to sustainable success with weavers of wonders!

Yours in service,

Mona Aloqab,DTM

District 20 Director

2023-2024

صناع العجائب والنجاح المستدام

 

 اعضاء التوستماسترز الاعزاء،

 

بصفتي مدير القطاع، هدفي الرئيسي هو تعزيز مجتمع توستماستر نابض بالحيوية وشامل حيث يمكن للأعضاء أن ينمو بشكل شخصي ومهني. لذلك، اشجعكم جميعًا على السعي لتحقيق النجاح المستدام في رحلتكم التوستماسترية،  دعونا نحتضن العجائب ونتشارك الأفكار والمهارات والتجارب معًا لخلق مجتمع داعم ومزدهر. سويًا، يمكننا تحقيق التميز والتأثير الإيجابي على أنفسنا ومن حولنا. دعونا نبدأ هذه الرحلة بحماس وتفانٍ، داعمين بعضنا البعض على طول الطريق. لنعمل يداً بيد لجعل هذا العام عام توستماستري لا يُنسى، مليء بالنجاح المستدام والاحتفال بصنع العجائب داخل كل منا. سويًا سنخلق تجربة مُمَكِّنَة ومُفْرِحَة لجميع الأعضاء.

 

 لنعمل على تحقيق نجاح مستدام مع صناع العجائب

 

بكل الحب والتقدير،

التوستماستر المتميز منى العقاب

مدير القطاع، 20

2023

Greetings District 20 family,

 First of all, it is an honor to be part of such an amazing family that fosters personal and professional growth through effective communication and leadership.

 Our vision for our District this term — a vision that encompasses Sustainable Success and embodies the spirit of Weavers of Wonders or WOW.

Keeping the District Mission and Vision in mind, my action plan is simple yet profound: to elevate the quality of our programs and enhance the Toastmasters experience for every member. District 20 has always been a place where individuals discover their true potential and embrace the power of their voice. As Program Quality Director, I am committed to amplifying this potential by promoting excellence in every aspect of our meetings.

As we embark on this journey, I encourage each one of you to embrace challenges, seek feedback, and celebrate progress. Together, we will create a vibrant community that thrives on excellence and camaraderie. Thank you for your trust in me, and I look forward to serving you and witnessing the transformational growth of each member in District 20. Let us embark on this exciting chapter together!

Yours in service,

Yaser Alqashar, DTM

Program Quality Director

District 20 – 2023-2024

 

من أجل أن ننمو علينا أن نتحد 

 

عائلة القطاع 20.

أتمنى بداية جديدة و  سعيدة لكل فرد في عائلتنا في الترم الجديد  2023-2024 .

 

هنا ت م م  سهام محمد ،

مدير نمو الاندية في القطاع ٢٠ للعام 2023-2024.

 

اتشرف بان اشارك أهدافي مع أسرتي الثانية . اسرة القطاع ٢٠. وهي أهداف بسيطة جدا وسهلة التحقيق ايضا .

 

  1. خلق جو من المتعة والعمل الجماعي والتفاني.
  2. بناء علاقة تنافسية قوية بين الأندية.
  3. إنشاء مجموعة قوية من المرشدين للأندية والرعاة ومدربي الأندية.
  4. إنشاء حملة تسويق شاملة للقطاع لتحقيق نجاحنا الدائم ونمونا المستمر.
  5. توسيع نمو القطاع من خلال إنشاء أندية جديدة وتعزيز النوادي الحالية . الاحتفاظ بالأندية القائمة والعمل على زيادة عدد الأعضاء.
  6. تحقيق أداء عالي الجودة للأندية بدعم من مدير جودة البرنامج والفرق المساندة.

 

اقولها صراحة ، علمتني المشاركة في النوادي المختلفة الانصات الجيد و تقدير التنوع في المجتمعات  . يجب أن يكون تحقيق   الأهداف و أحداث تأثيرا هو مسعانا والاستمرار في تحقيق  النجاح من خلال روح العمل الجماعي المختلفة والشخصيات والمعتقدات والخلفيات المتباينة

 

باختصار ، الشغف والاحترام والتخطيط السليم و فرق العمل المؤهلة هي العوامل الرئيسية التي تدفعنا لحدوث التأثير الكبير والإنجاز والحفاظ على النجاح.

 

كونك واو أمر سهل

 عندما نؤمن  أننا معا نستطيع  الوقوف ،  أما منقسمين نسقط

وتذكر أننا ناسجو العجائب’

 

 ت م م سهام محمد مدير جودة البرامج القطاع ٢٠

United We Grow

District 20 family.

Happy new term to every member in our the family , 2023-2024 .

This is  DTM Seham Mohamed, D20  CGD for the term 2023-2024.

I will start by sharing my goals with you , which are so simple  and easily achievable .

1. Create an atmosphere of enjoyment, teamwork, and dedication.

2. Build a strong competitive relationship among clubs.

3. Create a strong pool of mentors, sponsors, and club coaches.

4. Create an overall district marketing campaign to achieve our sustainable success and continued growth.

5. Extend the District’s network of clubs by creating new clubs and strengthen existing ones . Retain and maintain the current clubs and increase members.

6. Achieve high-quality performance of clubs with the support of the Program Quality Director and supportive teams.

Honestly, being involved with different clubs has taught me effective listening and helped to embrace diversity and interfaith communities. We should target goals, make an impact, and achieve success throughout different teamwork mentalities, characters, beliefs, and backgrounds..

In summary, passion, respect, proper planning, and qualified teamwork are the key factors that drive great impact, achievement, and sustain success .

Being W.O.W is easy when we believe that together we stand , divided we fall

And remember we are the Weavers of the Wonders

Seham Mohamed, DTM D20 CGD

أعضاء القطاع 20  الأعزاء

 لا يخفى أن القطاع ٢٠ من أحد القطاعات المتميزة بإنجازات أعضائها وجهودهم الحثيثة وسعيهم الدائم إلى التميز.

 واستكمالاً لهذه المسيرة الحافلة، نبدأ هذا العام التوستماترزي بكل حماس وثقة أن القادم دائما أفضل.

 وبصفتي رئيساً لشئون الأندية العربية لعام ٢٠٢٣ -٢٠٢٤ أطمح إلى المساهمة في تحفيز ودعم الأعضاء المتحدثين باللغة العربية والأندية العربية بصفة عامة.

           كانت ولازالت الأندية العربية تثري القطاع بمساهمات أعضائها من الناحية التعليمية والقيادية، وسعيًا منا إلى استمرار هذه المساهمات ،فسيتم توفير كافة الدعم اللازم لهذه الأندية في دول الكويت ومملكة البحرين و جمهورية مصر العربية وجمهورية العراق .

 لهذا العام وتحقيقاً لرؤية القطاع ٢٠ سيتم دعم الأندية العربية من خلال التالي :

 ١-الناحية التعليمية:

           بالتعاون مع مدير جودة البرامج سوف يتم توفير الورش التعليمية التي تناسب احتياجات الأعضاء باللغة العربية.

          بالتعاون مع مدراء الأقسام والمناطق وتحت إشراف مدير جودة البرامج سوف يتم تنظيم وتنسيق التدريبات اللازمة باللغة العربية.

          توفير كافة احتياجات الأندية العربية من المواد التعليمية مترجمة للغة العربية وبأحدث نسخة.

 ٢- العضوية:

           بالتعاون مع مدير نمو الأندية سوف يتم تقدير العون لكل الأندية العربية فيما يخص أمور التجديد متى ما تطلب ذلك.

          مساعدة الأندية العربية في الحفاظ وزيادة عدد الأعضاء عن طريق تقديم التدريبات والورش المختصة بذلك تحت اشراف مدير نمو الأندية.

          دعم الأندية في حال رغبتها في انشاء اندية عربية وتوفير اللازم لها تحت اشراف مدير نمو الأندية.

          تعزيز علاقات الأندية العربية ببعضها عن طريق الفعاليات المشتركة.

 

وأخيرًا، نعلم أن مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة واحدة، وأنا أثق تماماً برغبتكم في التميز وسعيكم المتواصل للحفاظ على مسيرة النجاح التي نفخر بها.

 أمامنا العديد من التحديات لهذا العام ، ولكن لنضع نصب أعيننا ما قاله أحدهم ” النجاح يحققه فقط الذين يواصلون المحاولة بنظرة إيجابية للتحديّات”

 كل التوفيق للجميع.

  ت.م.م / أنوار السهلي

 رئيس شئون الأندية العربية

 ٢٠٢٣ -٢٠٢٤

“Leadership is not about control but service. It’s not about power but empowerment” – Myles Munroe

Greetings District 20 Family members,

I had the honor of serving District 20 brothers and sisters for the past 5 years in being Area 9 Director, Division B Director, Club Growth Director, Program Quality Director, and District 20 Director. My journey was full of excitement as I climbed the ladder of leadership one step at a time and that excitement expands as I have more responsibilities coupled with bigger power span to serve and influence. For those who know me will understand how persistent I become when I have a target in mind. I had many sleepless nights thinking and strategizing on how best I can serve. Every morning was a new day to make an impact. 

When I woke up on July 1st, 2023, for the first time in years I felt free of responsibilities! I felt my circle of influence was limited. It was a mixed feeling of being relieved but at the same time I have so much to give. For the first time in years, I had time to watch Netflix and listen to an audio book! Yes, I did enjoy my first day to the fullest but then I started wondering what and how can I make an impact? Such confusion continued until I realized that this is yet another Toastmasters lesson!

 

Letting go of the power and start empowering others is my next Toastmasters lesson 

Stopping the sense of urgency in responding to EXCOM queries, lessening my checks for the District dashboard, following up with directors… My job has been to monitor what’s happening and only intervene and align with the DD if absolutely necessary. I thank the trio for tapping on my experience whenever needed but the sense of calmness that I’m observing is not something I used to have over the years.

As an IPDD, my service to the trio or to any other leaders in the district won’t stop here but it will be packaged in a new outfit. That’s why I love Toastmasters. We discover and learn something new in every stage of our journey, the journey of self-discoveries.

I will definitely be part of the sustainable success and my own success is to see the current trio succeeds. I wish all the best to the trio in their quest to make District 20 a better place.

Regards,

Khalid Abdulla, DTM

Immediate Past District 20 Director